25

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記得3年前我剛剛出來工作，我的 supervisor 和我講過，25 對一個人的來說，是個 critical moment。
他說：25 歲，你會發現朋友之間的距離開始拉遠，我說的不只是友誼，而是成就。但後來他又說：其實那也不代表甚麼的。那時我覺得我和 25 的距離還是很遠，所以不以為然。

的確，有中學同學做紅酒生意，年賺過百萬；有人做了毒男女神，挑戰道德底線；有人做了社會工作者，天天體驗板間房的刻苦生活，還上了報紙電視；亦又人每天過著日夜顛倒，替老闆炒股票的日子；當然也有走大路的，進 big5 循著既定的 career path 年年晉升，拿 over 30k 的人工，卻又過著地獄般痛苦的生活。

25 生日每一次吹蠟燭，supervisor 那句話總像那微微的燭光，輕輕的在我眼前晃動著，有點眩暈，讓我看不清楚。因為至少，到了 25 歲的今天，我也無法準確 evaluate 甚麼叫成就。

因為有身邊的人作例子，你想起那些年你們還在同一條起跑線上，所以或許有那麼一天你也可以達到和他們一樣的 “位置” ，拿到和他們一樣的 “東西” 。然而若你有一天赫然發現你和他們在你心目中的位置出現距離，就瞬即感到若有所失，然後慨歎你為什麼沒有和他們跑相同的路。

梁文道在一篇文章中說過：“人最痛苦，好像都在為『已失去』和『示得到』糾結。對現代人來說，還最怕在這個滾滾的時代洪流中掉隊趕不上這趟車。讓你痛苦的，不是你沒有搭上車，而是你總是想著自己沒搭上車的那個念頭。在香港有很多人四十歲前幹活乾得很拚命，希望可以提早退休享受生活，結果退休後卻因為早年弄得滿身傷痛，沒兩年就過世了，本該享受的生活從來沒有出現過；也有些人，你覺得他境況好慘，年輕時沒幫自己打算好，退休後還得出來繼續工作養家但你跟他一聊，卻發現人家活得自得其樂。”

人對現在狀態是什麼感覺，比外人看他是好是壞，重要多了。

我現在相信，要思考甚麼才是對自己而言真正的成就，唯一的出口就是不要嘗試去 evaluate 其他人的成就。如梁文道所言，要 “清醒地跳出來看一下自己”，“離自己有點距離，你才能清楚看到那個狀態下的自己是什麼”。 抽離往往是困難的，人很容易受現實中的雜念引誘，迷惑，對普世價值感到懷疑；但也只有遠離自己，才能用第三身的角度再審視自己，弄清一些屬於自己的價值。

然後我發現了，成就對我而言，從來不是屬於自己的。
25，也許是嘗試運用所學的時候，想到能為身邊的人作些甚麼的話，便應毫不猶疑的去作吧。
現在想來當時 supervisor 的話可能就是蘊涵了這個意思。

那就把這個視作今年的願景吧。（笑）

設計日常 － 重覆的題目

這個包裝設計算起來已是第四年沾手的項目。有時我也會反問自己，面對同一個題材，同一班客戶，靈感會有用盡的一天嗎？雖然偶而都會擔心，但始終還是要硬著頭皮努力嘗試。

餘下的時間無多，設計方向在會議中通過後便開始著手進行，是次挑戰的項目是 Die Cut，玩 layers。因為實在太趕，家裡的電腦碰巧壞掉了，懷著不安的心情在星期天回到沒有冷氣的 office，竟然出奇的有效率。今次的 Project 也在 research 上花多了時間，看了 Die cut 的 possibilites，也看了來自不同 printing companies 的紙 samples，翻箱倒櫃的找回以前儲起來的ref 。。。我希望能找到多點 printing 相關的知識，然而卻茫無頭緒。Web programming 不懂可以去 stack overflow，可以找 google 神，但 printing industry related 的東西－－ 真的很少能從網路上學到，身邊人都是一知半解。老實說Research 也不只是翻翻書本／magazine（without reading context）就能成事的事。Ignoring the purpose，搬字過紙的 Project visually could still be amazing 但在我心目中頂多是二流，只可惜好一些人選擇忽略 Research 的部份，不論是 methodology上還是 core background concept 上。

玩 layers 花心機，一邊處理 inner layer 的 presentation，另一邊要顧及 outer layer 的 整體 balance。一邊做一邊 instantly preview 翻個 dummy 同不斷做 fine adjustment，雖然只是小小體驗（不是甚麼大製作）但我覺得這是個 enjoyable experience。

雖然面對同一個大路且重複的題材，但隨著自己的成長和經驗的累積，會孕育出不同的切入點和詮釋。以今天的我打倒昨日的我的求變精神，是身為設計者必不可少的素質之一吧。Recurring theme 就正正提供好的機會去訓練這一點。